2021年7月24日，德信控股集团2021年度中期工作汇报沟通会议在德信集团十楼大讲堂顺利召开。德信控股集团董事长胡一平、德信地产集团总裁费忠敏、德信盛全服务董事长兼总裁唐俊杰及德信各子公司经营班子成员等出席会议。
▲ 会议现场
2021年的市场环境变幻莫测，挑战与机遇并存，基于此德信集团在2021年年初对发展战略进行了重大调整，实施双轮驱动战略，聚焦打造核心竞争力。
回顾2021年上半年度工作，规划2021年下半年度重点任务。德信集团旗下各个业务板块德信地产、德信盛全服务、德信产商文、随寓网络、德信影城、悉尔科技、标毅科技、独艺物二等公司负责人对各个板块半年度成果、工作计划及行动方案等内容进行了汇报。
德信地产
▲ 德信地产集团常务副总裁 方静
面对2021年复杂多变的行业形势，德信地产集团常务副总裁方静以“拥抱变化，行稳致远”为主题进行了工作汇报：2021年上半年地产集团在逆势下稳健发力，落子14个城市，首拓郑州、芜湖、榆林3个城市；结构上不断优化：聚焦长三角，加仓中西部，发展大湾区。
产品方面，德信地产在已有的五大标准化产品体系基础上，持续迭代升级，研发并落地以飞龙湖为代表的中式合院项目，满足德信知己的终极改善需求。
在展现成绩的同时，方总也对地产集团现存的问题进行了反思，尤其在三道红线，两道监管等逆势背景下，如何保持增长是房地产行业从业者共同要思考的课题。方总表示，在完成财务指标的同时，我们要继续修炼内功，从以规模为导向，转变为以质量为导向，既要学行业标杆做法，也要深刻懂得行业底层逻辑，进而优化战略，整合多元化资源，最终实现多维度的突破以及高质量的发展。
德信盛全服务
2021是德信盛全服务的丰收年，公司的业务发展迈出了至关重要的一步，就在7月15日，德信盛全服务成功登陆港股市场，以股份代号【2215.HK】开始交易，以一个崭新的企业形象正式进军资本市场。
▲ 德信盛全服务助理总裁 陈昕
“向内而生，向外而行”，德信盛全服务助理总裁陈昕在会上对德信服务进行了工作汇报：上半年，德信盛全服务在管规模持续扩增，服务理念全新升级，多经创收再上台阶，出色完成了年初制订的各项年度考核目标。并在4月份获得2021中国物业服务百强TOP25，值得一提的是，在业务结构分布上，德信盛全服务外部项目签约数量大幅赶超德信地产自身开发项目。展现了德信盛全服务强劲的市场竞争力。
面对德信盛全服务这些年的大幅飞跃，集团领导班子在予以肯定的同时也提出了更高的要求。费总指出，上市是机会，更是挑战，是规模的挑战、品牌的挑战、更是多维度的挑战，我们要不断地研究学习行业标杆，结合自身优势，强化自己的差异点以应对上市之后更严苛的挑战。另外在产品方面，德信盛全服务要回归初心，不断升级自身的服务意识，强化人才梯队建设，加强对基层员工的培训和指导，真正达到“温度知己服务”的知行合一。
德信产商文
▲ 德信产商文集团总裁 胡斌
作为德信城市建设产业群“双轮驱动”的重要组成部分，德信产商文集团总裁胡斌对2021年上半年的工作进行了回顾和总结：过去半年的实践中，产商文集团完成了平台的整合与搭建，并形成了商住开发、商办运营、文旅创新为主导的业务结构。各个业务之间相互协同、组合生长，以利润为导向，轻重并举，稳定发展开发条线之余，着力打造文化IP，形成文化赋能，协同地产，着力构建以“产商文”为特色的城市发展理念。
随寓网络
▲ 随寓网络总经理 马磊
随寓网络作为德信集团长租公寓领域的重点项目，上半年度工作也是亮点频出，入选首批住房租赁企业的白名单、杭州住房租赁管理协会副会长单位、杭州市住房租赁管理协会专家委员会，得到了政府层面的认可与好评。随寓网络总经理马磊表示，2021年行业调整余波未平，要时刻保持警惕性，根据市场反馈及时对项目进行调整，并积极地与行业内标杆企业进行交流学习。下半年争取超额完成新增房源目标，并在政府补贴、信息建设、租赁用地等方面予以关注。
随后，德信影城总经理章宏宇、悉尔科技总经理陈崇磐、标毅科技总经理袁乃岭、独艺物二总经理赵陈列以及酒店管理委员会负责人童哲也陆续上台对公司上半年的经营情况进行了汇报，为大家详细地介绍了对应业务板块所在行业相关信息，对KPI完成情况进行解读，并对公司现存问题、急需解决事项以及发展中的困惑与集团的领导进行深入的探讨和交流。
▲ 德信地产集团总裁 费忠敏
▲ 德信盛全服务董事长兼总裁 唐俊杰
半年度工作汇报，既能让集团与各个子公司相互了解各业务板块实际工作情况，也能让集团领导对各业务发展给出意见和指导。德信地产集团总裁费忠敏和德信盛全服务董事长兼总裁唐俊杰对各个业务板块提到的困难给予针对性的意见和建议，并对各个业务未来发展给予指导。
▲ 德信控股集团董事长胡一平先生总结发言
“经营企业不能追求短期的利益，它不是百米冲刺，是一场漫长的马拉松，企业必须实现规模、利润、品牌均衡有质量的增长。重要的不是我们跑的有多快，而是我们始终在路上。”集团董事长胡一平在听取汇报之后感触颇深，对各版块亮点予以肯定的同时也提出了更高的要求，胡董指出：领导始终要冲到发展的第一线，尤其在市场环境越发严峻的大背景下，“生存”与“发展”永远是每家公司都要面临的终极问题，所以各子公司领导要时刻保持忧患意识，居安思危，审慎地面对业务板块中的加法与减法，学会聚焦与深耕，随时准备把握机会，共同蓄力冲击下一个目标。
